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【微特人物】周云杰:数十年磨一剑 专注的人生更精彩


  周云杰的父亲在南阳电机厂工作,高中毕业以后,他子承父业,进厂成为了一名钳工学徒。周主任说,那时候的学徒工有长达三年的学习周期,除了技艺的学习之外,还要做一些端茶送水、清理打扫等日常的杂活儿,这些都是一个初出茅庐的学徒所必须经历的打磨,周云杰的心里只有一个信念:沉下心干!

  没有谁的成功是一蹴而就的,这一段经历就像跨越前的漫长助跑,坚持下来的人才能实现完美一跃。周云杰经过学徒和基层工人岗位的锤炼,一步步走上了车间的管理岗位。

  微特在镇平的全新生产基地落成后,新气象带来了新的发展契机,正是适合优秀人才大展拳脚的舞台,周云杰先后在转轴车间、零件车间从事管理工作,负责生产计划的制定和下达,整体生产节奏的把控和后续服务的沟通保障等工作,是保证整个生产车间科学运转的掌舵人。

  作为从基层岗位上成长起来的管理者,周主任对于不同的岗位都有着自己独到的理解。他说基层工作需要耐下心来磨练技术,而管理者需要在计划、条理、监督、落实、考核等方面进行进行更多思考,并运用到实际工作中来。在和周主任交谈的过程中,笔者能够透过他的话语感受到他正是一位“生于虑 成于务”的“任事者”。

  周主任在去年调职到喷包车间,这个车间的工作由于其特殊性,存在着招人困难,人员流动性比较大等问题,这对于他来说是一个全新的挑战。面对艰巨的生产任务,除了要做好科学的生产规划之外,更需要整个车间员工的齐心协力。周主任特别提到我们之前专访过的周存良师傅、刘召华师傅,他们都是车间的骨干力量,在生产任务比较艰巨的时候,能够顶住压力,加班加点完成任务。通力合作稳保执行,举团队之力攻坚克难,这正是谈及印象深刻的事时周主任反复提到的。

  他说,相较于在转轴、零件车间工作时重在生产计划的把控,电机的喷包工作是出厂前的最后一环,很多客户对于电机外观往往有着比较高的要求,车间从电机的整体喷漆到后期的打磨和补漆,都是人工操作,需要在执行方面下更大的功夫。每一台电机都要经过质检人员的严格检查,通过之后才能进行打包装箱。

  “一个好的喷漆包装工需要悟性和眼力劲。”周主任说,对于员工的严格要求不仅是对产品质量的负责,更是对员工自身负责,由己及人,“严于律己 以身作则”也正是他近三十年职业生涯中一直奉行的做人做事的准则。

  在电机行业深耕近30年,周主任的故事在短短的专访过程中难以尽言。一路走来,他就像行走在我们身边的每一位普通劳动者一样,沐风栉雨却又云淡风轻。他用务实的工作作风和丰富的管理经验,执着进取的敬业精神和精益求精的严格要求,来感染、影响和带动身边的每个人,让团队更有效,让公司更强大。

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